L’intelligence artificielle transforme rapidement notre paysage professionnel. Victor Lazarte, partenaire général chez Benchmark, une société de capital-risque prestigieuse ayant soutenu des géants comme Uber et Snap, défie ouvertement le discours optimiste des grandes entreprises technologiques. Selon lui, l’IA ne se contente pas de compléter le travail humain – elle le remplace entièrement, redéfinissant ainsi les perspectives d’emploi dans de nombreux secteurs.
Les professions les plus menacées par l’intelligence artificielle
D’après Victor Lazarte, deux secteurs professionnels devraient particulièrement s’inquiéter face à la montée en puissance de l’IA : le domaine juridique et celui du recrutement. Les avocats, notamment les jeunes diplômés, pourraient voir leurs tâches traditionnelles devenir obsolètes. Lazarte conseille aux étudiants en droit de réfléchir sérieusement à leurs compétences non-automatisables dans un avenir proche.
Le secteur juridique subit déjà cette transformation numérique. Lors d’une conférence sur les technologies juridiques en mars 2025, Todd Itami, avocat chez Covington & Burling, a qualifié ses confrères de « dinosaures », les exhortant à « se réveiller » face à cette réalité. L’adoption des outils d’IA devient désormais une compétence incontournable pour la survie professionnelle dans ce domaine.
Le secteur du recrutement n’est pas épargné. Des startups comme OptimHire développent des agents IA capables de gérer l’intégralité du processus d’embauche, de la recherche des candidats jusqu’à la planification des entretiens. Cette automatisation promet de réduire considérablement les coûts et délais de recrutement, rendant potentiellement superflus de nombreux postes dans les ressources humaines.
Métiers à risque élevé face à l’IA
- Avocats juniors et assistants juridiques
- Recruteurs et spécialistes des ressources humaines
- Analystes financiers
- Rédacteurs de contenu standard
- Agents de service client
Ces professions, souvent caractérisées par des tâches répétitives ou standardisées, constituent les cibles principales de l’automatisation par l’IA. Les technologies actuelles peuvent déjà effectuer l’analyse documentaire juridique, la présélection des CV et même conduire des entretiens préliminaires avec une efficacité remarquable.
Transformation des modèles d’entreprise à l’ère de l’IA
Lazarte prédit une révolution dans la structure même des organisations. L’IA permettra l’émergence d’entreprises valorisées à des milliards, voire des billions de dollars, mais opérant avec des équipes extrêmement réduites. Cette évolution représente un véritable paradigme économique où la valeur générée ne sera plus proportionnelle au nombre d’employés.
Cette transformation aura des conséquences contradictoires. D’un côté, elle créera une immense valeur économique, augmentant considérablement la richesse des fondateurs et actionnaires de ces entreprises optimisées par l’IA. De l’autre, elle risque d’aggraver les inégalités sociales en concentrant les bénéfices entre quelques mains.
| Modèle traditionnel | Modèle transformé par l’IA |
|---|---|
| Grandes équipes | Équipes réduites |
| Processus manuels | Automatisation avancée |
| Coûts opérationnels élevés | Coûts opérationnels réduits |
| Croissance limitée par les ressources humaines | Croissance découplée des ressources humaines |
L’investisseur tech va jusqu’à prédire un futur où nous déléguerons volontairement notre organisation quotidienne à des applications basées sur l’IA. « Nous deviendrons obéissants envers les machines » affirme-t-il, suggérant une profonde modification de notre rapport au travail et à la prise de décision.
Vers une nouvelle réalité professionnelle
La vision de Lazarte contredit directement le discours rassurant des géants technologiques qui présentent généralement l’IA comme un simple outil d’augmentation des capacités humaines. Pour l’investisseur, cette position n’est qu’un écran de fumée masquant la réalité disruptive de ces technologies.
L’automatisation du secteur juridique illustre parfaitement cette tendance. Traditionnellement, les cabinets d’avocats fonctionnent avec une structure pyramidale où les jeunes diplômés effectuent les tâches chronophages comme la recherche documentaire et l’analyse préliminaire. Or, ces missions précisément sont les premières ciblées par les solutions d’intelligence artificielle.
De même, les processus de recrutement, souvent décrits comme « chaotiques et manuels » par Lazarte, sont en cours de transformation radicale. Les outils d’IA ne se limitent plus à filtrer les CV mais peuvent désormais évaluer les compétences techniques, analyser le langage corporel lors d’entretiens vidéo et même prédire la compatibilité culturelle des candidats avec l’entreprise.
Cette nouvelle réalité professionnelle exigera une adaptabilité sans précédent. Les travailleurs devront développer des compétences complémentaires à l’IA plutôt qu’en concurrence avec elle. La créativité, l’intelligence émotionnelle, l’éthique et la résolution de problèmes complexes deviendront les atouts majeurs sur le marché du travail transformé par l’intelligence artificielle.
- Trains directs Juvisy-Paris : participez au Forum sur le RER D et partagez votre avis - mai 22, 2025
- Élection présidentielle polonaise : analyse complète en graphiques et données clés - mai 22, 2025
- Le maire libéral roumain remporte la présidence, résultats électoraux au Portugal et en Pologne - mai 20, 2025
